Dans un contexte économique et industriel en profonde mutation, l’entreprise Jean-Paul MARTINI entend adapter son offre de services pour pouvoir répondre aux exigences de sa clientèle et ainsi conforter son niveau d’activité et son niveau de rentabilité, conditions de sa propre pérennité.

Ainsi, elle a bâti une stratégie de développement qui s’appuie sur les nouvelles technologies, en l’occurrence la CAO et la FAO associées à une gestion de production intégrée (ERP). De la même manière, les moyens de production notamment en usinage doivent suivre les récents développements technologiques pour conserver un positionnement concurrentiel avantageux.

Le plan d’investissement o s’articule donc sur 2 axes principaux et indispensables à cette stratégie industrielle :

• l’acquisition d’un moyen de production pour usinage 5 axes de grande dimensions (les pièces usinées ont des dimensions de l’ordre d’un mètre au cube),
• l’intégration d’une nouvelle technologie de contrôle tridimensionnel pour répondre aux besoins de sécurisation de la clientèle, mais aussi pour permettre un positionnement dynamique sur le marché de la pièce mécanique de grande précision.

Valentigney, France